新零售時代,做生鮮配送公司,傳統(tǒng)經(jīng)營模式上,在客戶下單方面,采用手寫單據(jù),從營業(yè)前到營業(yè)后,需要做好商品、服務、衛(wèi)生等各項環(huán)節(jié),應該知道每一個環(huán)節(jié),遇到問題時應該如何處理。

新零售時代,生鮮配送公司,用表格錄入生鮮配送系統(tǒng)后,再匯總訂單,進行采購入庫工作。" />

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重慶劃得著蔬菜配送公司

發(fā)布日期:2021-11-25

1. 生鮮配送公司開門前一天,由采購文員,通過微信群、電話等方式,統(tǒng)計各個店鋪次日需要采購的數(shù)量,做好庫存準備;

2.采購文員將生鮮產(chǎn)品數(shù)量,匯總到表格里面,然后同步至倉庫。倉庫將該表格打印成一張采購單。

3.采購員根據(jù)采購單進行定量采購,采購完成后,在倉庫進行生鮮產(chǎn)品的稱重分揀;

4.在這里要特別注意商品的盤存:盤點倉庫,根據(jù)商品缺貨情況下訂單;核對前一天銷售并做驗收。


5.負責稱重的員工,需要記錄每家店實際送貨的數(shù)量。

然后在Excel表格中,根據(jù)實際情況填寫發(fā)貨單,負責好采購矩陣的內(nèi)容,然后打印發(fā)貨單進行發(fā)貨;

6. 負責送貨的員工,將貨物送至各個門店。

各個門店進行驗貨稱重,然后雙方確認發(fā)貨單上面的重量。如果配送數(shù)量有問題,則雙方進行溝通,查明原因后再進行補送;


7.最后,收貨人簽字。送貨員工需要將單據(jù)拿回公司,進行存檔留底。

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